
トラック・バス・タクシー運送業の労務管理、就業規則は熊本の社労士
社会保険労務士村上直己事務所
〒861-8039 熊本県熊本市東区長嶺南3-3-33
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これは、従来から設けられていた「緊急輸送・危険物輸送」(適用除外対象業務)に関する改善基準告示の適用除外とは別に、新たに設けられた規定です。
EU諸国でも、このような例外的な取扱いが定められており、今回の規定はそれらを参考にしたものとされています。
また、トラック事業及びタクシー事業についても、同様の規定が新設されています。
まず、「厚生労働省労働基準局長が定める通常予期し得ない事象」は、上記1~4に限定されています。「これに準ずる事由」といった包括的な定めは設けられておらず、対象はあくまで客観的かつ限定的な事象に限られています。
また、「当該事象は、通常予期し得ないものである必要があり、例えば、平常時の交通状況から事前に発生を予測することが可能な道路渋滞等は、これに該当しない」とされています。
さらに、上記の「厚生労働省労働基準局長が定める具体的な事由」を見ると、いずれも「運転中に」との文言が用いられています。この点からも、本規定が、運転前には予期し得ない事象に限定して適用されることを示しているといえます。
例えば、
こういった例が挙げられています。
次に、「客観的な記録が認められる場合」としては、次の1、2のいずれの記録も必要とされています。
1.運転日報上の記録として、
2.予期し得ない事象の発生を特定できる客観的資料として、事象に応じて例えば、
このような記録や資料も適宜整備し、運転日報とあわせて綴じて保管しておく、といった対応が想定されます。
なお、「ホームページの写し」とありますが、これは、プリントスクリーンによるハードコピーで足りるものと考えられます。
上記の「客観的資料」については、ホームページの写し等を入手できない場合もあり得ます。
そのような場合には、運転日報に可能な限り詳細な内容を記載することにより、対応が認められる場合もあるようです。具体的には、
その他関連する事情など、できるだけ多くの情報を運転日報に記載しておく必要があります。
なお、これはあくまで「やむを得ず客観的な記録が得られない場合」の措置ですので、この方法を常態化させることは適切ではないと考えられます。
それから、「除外できる時間」の取扱いについては、特に注意が必要です。
予期し得ない事象への対応に要した時間は、「1日の拘束時間」「2日平均1日当たりの運転時間」「連続運転時間」についてのみ除外することができます。一方で、「1か月の拘束時間」「年間の拘束時間」「2週平均1週間当たりの運転時間」については、除外することができません。
したがって、例えば月末や締日直前に「予期し得ない事象」が発生した場合には、1か月の拘束時間が限度を超過する可能性もあります。
この点に関し、Q&Aでは「余裕を持った運行計画を毎月作成することが望ましいです。」と記載されています。しかし、「予期し得ない事象」である以上、実際にどの程度の余裕を持たせれば足りるのかは、必ずしも明確ではありません。
そのため、このような事象に遭遇した場合には、後日の確認に備え、できる限り詳細な記録を残しておくことが重要といえます。
休息期間については、予期し得ない事象に遭遇した場合であっても、通常どおり確保する必要があります。すなわち、
勤務終了後、継続11時間以上休息期間を与えるよう努めることを基本とし、継続9時間を下回らない
通常の休息期間を与えなければなりません。
したがって、予期し得ない事象に遭遇した翌日に早朝からの運行が予定されており、9時間以上の間隔を確保できないような場合には、翌日の運行を代替要員に引き継ぐ、または、運行を調整のうえ出発時刻を後ろ倒しにするいった対応が必要になることも考えられます。
予期し得ない事象への対応時間に係る賃金、つまり、労働時間として扱うべきかについては、「予期し得ない事象への対応時間は、休憩に該当しない限り、労働時間として取り扱う必要があることはいうまでもない。」とされています。
そのため、当該時間が休憩時間に当たらない限り、労働時間または時間外労働として処理する必要があり、当然に賃金支払の対象となります。
見落としやすい点でもありますので、注意しておきたいところです。
ご参考までに、上部にQ&Aの該当ページ抜粋へのリンクを掲載しております。あわせてご確認ください。
村上直己社会保険労務士事務所の
村上直己です。
最適な解決策を考えてまいりましょう。
「予期し得ない事象への対応時間の取扱い」は、実務上の判断が難しい論点の一つです。
実際には、極めて例外的な場面を想定した取扱いであり、日常的に頻繁に発生するものではないと思われます。
もっとも、いざ該当する場面に遭遇した場合には、通常の運行管理とは別に、事象の内容や対応状況を適切に把握し、記録として残しておくことが重要になります。
特に、後日の確認や説明に備えるためにも、記録の残し方や事業場内での管理方法をあらかじめ整理しておくことが大切です。
「どのように記録し、どのように管理すればよいのか」「自社の運用で問題ないのか」とお悩みになることもあるかもしれません。
当事務所では、実務に即した管理方法の整理や社内ルール整備のご相談も承っております。対応に迷われた際は、ぜひお早めにお電話またはお問合せフォームよりご相談ください。
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